Стив Джобс в своей легендарной речи перед выпускниками Стэнфорда сказал, что единственная вещь, которая мотивировала идти дальше вперед, это любовь к своему делу. И я вполне с ним согласна, потому что все в этом мире держится на любви…на любви, трудолюбии и хорошей репутации. И у нас как раз такой гость. Он делает наш мир лучше, является примером для окружающих и смело внедряет новые проекты. Это общественный деятель и бизнесмен – Тимур Нуртаев.
- Тимур, здравствуйте. Очень рада вас видеть.
- Взаимно. Очень рад всех вас увидеть. Приятно, что оказался в окружении таких прекрасных девушек.
- С вашей легкой руки были запущены Wi-Fi в общественном транспорте и на Чимбулаке. Так же электрокары Медео – Чимбулак, лазеное шоу на Чимбулаке. Как у Вас это все получается?
- Я на самом деле сторонник интересных новых проектов. Когда-то я прочитал книжку «Стратегия голубого океана». Наши рынки делятся на голубые и красные рынки. Если коротко, то голубые рынки – это те, которые не имеют конкуренции. Я сейчас стараюсь открывать проекты, которые имеют наименьшую конкуренцию.
- Вы так неравнодушны к нашему городу. Ваши проекты практически везде. Куда только ни кинь – в яблочко, Ваш проект. Это так здорово! Какие дальнейшие планы? Может быть у Вас есть глобальный проект, о котором вы умалчиваете, и Вы поделитесь с нами первыми?
- У меня есть мечта, она с детства. У меня папа строитель, я потомственный строитель. Я всегда хотел построить уникальное здание в городе Алматы, чтобы мы могли гордиться, мои дети. Вы знаете, какие здания являются визитной карточкой города Алматы?
- Наверное, гостиница «Казахстан». Esentai. Цирк. Телевизионная вышка.
- Вот если вы к себе прислушаетесь, то все здания, которые являются визитной карточкой города Алматы, были построены еще в эпоху Советского Союза. И считаю, что в нашем городе есть красивые здания, но уникальные здания, которые являлись бы визитными карточками города Алматы, современными, такими как Бурдж-Халифа в Дубае, Марина-Бей в Сингапуре, Эйфелева башня в Париже, то таких зданий нет. Я считаю, что Алматы достоен получить такое уникальное здание, которое бы стало визитной карточкой города Алматы.
- То есть вы - будущий Норман Фостер?
-Даже лучше, я думаю. Идей много. Их нужно воплощать.
- А кто будет их инвестировать?
- Я так скажу. Должен появиться человек, такой как Стив Джобс, который появился и сделал телефоны. Я к этому иду. Я думаю, что для этого можно и инвестиции потянуть. Тут необязательно нужны инвестиции города. Город должен помочь. Застройщик один не сможет реализовать крупные проекты. Я, например, когда строил, был первым застройщиком, моя команда была первым застройщиком в Наурызбаевском районе. Мы первые построили крупный проект, где будет построено около миллиона квадратных метров и проживать около 70 тысяч населения. Мы бы его не реализовали, если бы не помощь города в лице акимата города Алматы, потому что всю инфраструктуру, инженерные сети подвело нам государство. Кстати, если сложить все дома, которые мы построили, вместе, то они будут выше, чем Бурдж-Халифа! Так что это тоже показатель. Даже жители этого микрорайона Шыгула это еще не знают (отсюда узнают). А так, чтобы уникальное здание построить нужно подтянуть инвестиции. Я нахожусь в бизнес клубе «Эквиум». Там есть интересные ребята, которые готовы инвестировать в интересные проекты, а государство должно помочь.
- Это будет жилое помещение, бизнес-центр или это будет развлекательный центр?
- 70 тысяч человек – это мы построим новый микрорайон. Он строится. Он до такой степени большой!
- Это город в городе?
- Это спутник-город. Раньше это было вне города, потом его присоединили к городу. Сейчас он развивается. Наурызбаевский район перспективный, чистый.
- Да, действительно. Я восхищаюсь Вами, т.е. Wi-Fi в общественном транспорте города Алматы, лазерное шоу на Чимбулаке – это все цветочки. На самом деле вы – махина ого-го какая! Я слышала, что Вы кроме всего прочего делаете большой вклад в инфраструктуру нашего города, развиваете его, Ваша общественная и бизнес деятельность, Вы так же являетесь GR менеджером. Что это за специальность такая? В чем она помогает? Как быстро или долго Вы к этому пришли? В чем состоит особенность сотрудничества с государственными органами в нашей стране?
- Татьяна, вы знаете, что такое PR?
- Конечно. PR – public relations. Когда публично, активно продвигаешь что-то, продаешь что-то, рекламируешь.
- Это не совсем так. PR - public relationship. Когда крупные мега корпорации, либо государственные органы вещают обществу через пресс-секретарей о своих желаниях, что они хотят воплотить. GR – это совершенно другая направляющая, возможность влиять обществу на гос органы. Мы, в основном, боимся пойти получить какую-то бумажку, продвинуть что-то. GR – government relationship – возможность влиять обществу или личности в отдельности на какие-то государственные органы. Это относительно недавний термин. Существуют технологии, которые я хотел донести обычным людям, даже молодежи я рекомендовал бы изучить, чтобы в будущем, когда они начнут заниматься своим бизнесом либо продвигать свои идеи, чтобы они могли грамотно взаимодействовать с государственными органами. Пример могу рассказать: когда мы участвовали в праймериз, мы ходили общались с избирателями. Это был зимний период и в некоторых кварталах люди жаловались на отопление. Мы собрали полный список, сайт для меня, как депутата в маслихат города Алматы. Мы собрали список домов, где плохо работает отопление, написали письмо в Нур Отан, от Нур Отана обратились в Алматинские тепловые сети, и на самом деле проблема была решена. Существует целая методика. Кстати, мы со своей командой проходим второй этап тренинга по GR у общественного деятеля Казыбека Шайха. Это очень интересно, рекомендую на будущее пройти.
-Здорово. Супер. Я думала, вы за границей проходите. Оказывается эти технологии у нас.
- За границей только один раз был, обучался интересному и не жалею.
- А вы ездили на тренинг?
- Да. У нас был business trip. Мне было интересно расширить свой кругозор, знания. Я нашел в интернете объявление, что набирается группа для поездки в Силиконовую долину. Я согласился и оказался в Силиконовой долине. Мы посещали такие мега корпорации как Netflix, Microsoft, Facebook, Tesla. Первое, что мне понравилось – нетворкинг ( Бизнесмены с Казахстана, Украины, России познакомились, и у нас до сих пор теплые взаимоотношения). Позже расскажу про одну встречу с парнем, с которым мы там познакомились. Я принял те технологии, которые существуют в тех мега корпорациях и что-то попытался внедрить в своих проектах.
- Вы вдохновились, получили знания и применили их здесь в Казахстане?
- Даже более того скажу. После того, как мы закончили наш бизнес тренинг, я полетел в Филадельфию и встретился с очень интересным человеком. Через какое-то время он оказался моим бизнес партнером, и мы запустили бесплатный Wi Fi в общественном транспорте города Алматы. Это он мне предложил, мы это реализовали. Это говорит о том, что нетворкинг за границей дает возможности реализовать проекты в Казахстане, подтянуть инвестиции. Необязательно инвестиции искать в Казахстане, инвестиции можно привлечь со всего мира.
- Тимур, вы сейчас коснулись темы праймериз. Вы озвучили эту тему. Мы знакомы не первый год, мы следим за Вашими социальными сетями, и нам интересно, как проходила Ваша предвыборная кампания, как Вы участвовали в праймериз, что Вы являетесь членом Нур Отан, одним из кандидатов в маслихат. Какой опыт Вы получили благодаря предвыборной кампании? Что для себя извлекли? Поделитесь с нами, пожалуйста.
- Как сказал Пушкин: «И опыт, сын ошибок трудных, и гений, парадоксов друг». То есть на самом деле, бесценный опыт – это раз. Второе – сумасшедший нетворкинг, потому что в праймериз пошли люди необычные. Каждый их этих людей хотел что-то сделать для своей страны. Цель моя – на самом деле я посчитал, я созрел для того, чтобы что-то делать для своей страны. Помимо того, что пока мы участвовали в праймериз, мы познакомились с очень уникальными людьми. Я вступил в экологическую ассоциацию «ECOJER». Я вступил в QazaqGeography , бизнес клуб «Эквиум», Бизнес-ангелы. Это все благодаря праймериз, этим коммуникациям. Для кого-то несерьезно, но я хочу обратить внимание, в период праймериз мы завели TikTok и за месяц набрали 18 000 подписчиков. Людям интересно. И если ты вещаешь полезные, интересные вещи, а я вещал как специалист в строительстве, о жилищных программах, которые помогают приобрести жилье. Вы просто не представляете, какая это боль для людей – крыша над головой. Людям надо рассказывать, подсказывать, как можно приобрести квартиру. К примеру, вы знали, что у государства есть программа для поддержания женщин, которые развелись. Рассказать? Единицы про это знают, что всего лишь внеся 10 % от стоимости жилья, они могут купить жилье под 5 %! У нас на самом деле существует проблема, что женщина развелась, все, трагедия, жизнь закончилась. Сейчас это не трагедия, а возможность появляется, возможность купить квартиру по более доступной программе.
- Многие женщины боятся разводиться со своими мужьями, потому что не знают, что их ждет дальше. Неизвестность пугает.
- На этот вопрос я бы еще долго филосовствовал. Не надо ничего бояться. Как говорит мой папа: «Лучше ужасный конец, чем ужасы без конца».
- Я абсолютно согласна с вами. Вы являетесь членом центрально-азиатского клуба ангелов. Расскажите, что это за клуб такой ангельский и какую пользу он приносит нашему обществу?
- Бизнес-ангелы – это те люди, которые финансируют проекты на начальном этапе. Там было такое выражение, как "Spray and Pray". Т.е. бизнес ангелы инвестируют сразу в 10 стратапов, а потом молятся. Т.е. какая-то одна из них должна вырасти. Они понимают, что все 10 не вырастут. Если вырастет хотя бы один, то потом они становятся богатыми, миллионерами и дальше можно не работать. Задача бизнес ангелов продвинуть стартапы в Казахстане. Алгоритм действия такой. Например, у человека есть IT проект. Он может подать заявку, презентовать его клубу (мы делаем онлайн, через ZOOM). На этой презентации все специалисты показывают на его ошибки и после, если кто-то из бизнес-ангелов заинтересовался, он с ним встречается, инвестирует. На самом деле у нас много интересных проектов в Казахстане. Я сам поражаюсь перспективности. У нас перспективная молодежь, которая в скором будущем будет уже не на территории Казахстана, а глобально. Я встречался с бизнес-ангелом в Америке. Я его спросил: «По какому принципу вы финансируете в стартапы?». Он сказал: «По двум принципам. Первое – должна быть классная команда. Они проверяют, кто в команде. И второе – проект должен быть глобальный». Если он охватывает локально какой-то город или страну, они его не рассматривают. Давайте возьмем, например, booking, Uber – всемирные сервисы. Они смотрят глобально, если этот проект охватывает весь мир. Силиконовая долина так. В Казахстане можно, конечно, по скромнее, потому что и цифры скромнее.
- А почему, вы сказали, только IT проекты финансируются или там, в принципе, может быть другой потенциальный крупный бизнес?
- Принцип этого клуба – IT, потому что они считают, что перспективы именно в IT. Хотя сам я недавно проинвестировал один проект Колл-центр. Там были небольшие деньги, но, тем не менее, благодаря им этот проект встал на ноги и смог привлечь дополнительные большие инвестиции, которые помогли ему уже сейчас развиваться.
- Как интересно получается! Вы такие вещи делаете и помогаете страждущим жилье, молодым начинающим безнесменам с инвестициями – это очень круто. Скажите, пожалуйста, Вы напомнили, что входите в состав Ассоциации экологических инициатив «ECOJER». Расскажите подробнее, что это за организация и какая Ваша роль в этом проекте.
- Я вхожу в Совет. На самом деле у «ECOJER» цели очень хорошие: первое – это все экологические инициативы (переработка мусора, борьба с незаконными мусорными свалками, подтягивание каких-то финансов). «ECOJER» вместе с банком Halyk разработали программу, по которой человек может, если у него частный дом на угле отапливается, то он может взять в Halyk банке беспроцентный кредит и поменять уголь на газ, а если это малообеспеченная какая-то семья, то они могут вообще за бесплатно поменять в доме уголь на газ. И опять-таки об этом надо вещать, потому что люди на самом деле не знают. Программа эта открытая. И я хочу сказать, государством много что делается для страны и для жителей, но нет какого-то рупора, чтобы люди об этом знали.
- Скажите, пожалуйста, нашим зрителям, что им порекомендуете, на что обратить внимание, что больше читать, как работать над своей осознанностью?
- Всем людям, в частности молодежи, я бы порекомендовал, если они хотят, чтобы их жизнь была удачная, они достигли того, чего хотят, двигаться в трех направлениях. Первое – это следите за своим окружением, чтобы у вас был наставник. Второе – всегда повышайте свою квалификацию, занимайтесь, проходите семинары, тренинги. И третье – это книги: надо чтобы ваши дети полюбили читать с детства. Какую литературу читать? Первое – это художественную, чтобы развить свою речь, и второе – это те книги, которые помогут достичь цели, мотивирующие. Номер один – Игорь Манн. Там прям по пунктам рассказывается, как ты можешь достичь успеха за короткое время – рекомендую. Второе – «Стратегия голубого океана». Не обязательно «нырять» в те рынки, где уже существует высокая конкуренция. Давайте посмотрим пример Казахстана. Если у человека появились деньги, то куда он пойдет их вкладывать? Ну если брать женщину, то она скорее выберет салон красоты, мужчина, не знаю, СТО откроет. Вы «ныряете» туда, где высокая конкуренция, и вы должны уже какими-то фишечками быть лучше. Вот интернет в автобусе уникален. Больше никого нет и в ближайшее время и не будет. Электрические машины между Медео и Чимбулаком…появилось шесть компаний после меня. Но я только рад, что появляется тенденция перехода с машин на двигателе внутреннего сгорания на электрические, потому что Алматы – именно тот город, где должен быть чистый воздух. Рекомендую книгу «Харизма». Многие люди думают, что харизма – это человек родился, и всё, он харизматичный. К примеру, возьмем Владимира Путина. Он явно обученный человек и он просто хорошо этому обучился. Многие во всем мире считают его харизматичным. Этикет, да, это тот предмет, который я уже рекомендовал бы преподавать в школе. Если мы введем предмет этикета в школе, то через 20 лет мы получим совершенно другое поколение, которое знает, как вести себя за столом, как ухаживать за женщиной, кто первый садится за стол, кто первый заходит в лифт, когда вовремя руку подать… И есть такие книги: «Библия стиля для мужчин» и «Библия стиля для женщин». Рассказывается как правильно, четко одеваться. Как говорят англичане, last impression – first impression (первое впечатление – это и есть последнее впечатление). Ну, первое – сколько должно быть сантиметров рубашки, выходящей из пиджака, где-то сантиметра полтора. Какой галстук надевать, как правильно завязывать. Я лично знаю вариантов пять как завязать галстук. Многие же просто завяжут его один раз, и он так и висит у них. Как ухаживать за обувью, какая длина брюк должна быть, какая рубашка, какие носки. То есть носки должны быть выше, чем колено перекинул, а у тебя там еще и ногу видно. Такие моменты, я считаю, надо обязательно особенно молодому поколению в книжке прочитать.
- Шикарные книги. Спасибо. Такие нюансы… Я так понимаю, что ваша жизнь состоит из мелочей. Ничего от человеческого внимания не скроется. Вы много путешествуете и встречаетесь со многими интересными людьми. Может, расскажете о каком-нибудь ярком знакомстве, которое Вас чему-то научило, мотивировало.
- Изучайте английский язык. Находясь заграницей, вы можете познакомиться с очень интересными людьми, которые потом по жизни могут с вами совместные проекты реализовывать. В Силиконовой долине был парень один из Одессы. Ему даже 30 лет не было, он поехал в Китай, отучился, выучил в совершенстве китайский, открыл бизнес по оптовой поставке аксессуаров из Китая в Украину. А сегодня он долларовый миллионер. Это, кстати, к тому, какой язык надо учить: китайский, английский – это перспективные языки. Недавно я встретил за границей одного человека: он сам из Москвы, у него недавно родился четвертый ребенок, они живут очень обеспечено, он покупает жене Cartier, он очень интересный собеседник, ездят на хороших машинах, путешествуют по всему миру. Но есть одно «но» - он слепой. Я спросил, каким образом он зарабатывает на жизнь, то есть, каким бизнесом? Он ответил: «У меня нет бизнеса. Я играю на фондовых рынках и криптовалюте». За счет этого, у него есть чутье, он понимает, когда что покупать и продавать… Я к чему это говорю? Многие жалуются, что у них жизнь плохая… Я считаю, если у тебя есть руки, ноги, глаза, то ты счастливый человек, у тебя куча возможностей. Еще один пример: мы, когда были в Гонконге несколько лет назад, меня пригласили на встречу, и там сидел интересный житель Гонконга, а он оказался главным архитектором города. И когда уже я вернулся в Алматы, он присылает мне свою книжку, и там написано «Тимур, я хочу воплотить проект в Казахстане». Вот когда я говорил, что хочу построить уникальное здание в городе Алматы, и как бы вот эти пазлы все складываются, и, возможно, скорее всего, может мы совместно с ним реализуем это проект.
- Видно, что вы очень спортивный человек. И какими достижениями Вы гордитесь?
- Я не скажу, что у меня прям какие-то достижения. Я на самом деле рос довольно больным ребенком. Но потом, когда я начал заниматься спортом, я совершенно забыл, что такое больница. Я с 5 лет катаюсь на горных лыжах в городе Алматы на Чимбулаке. Кстати, не было бы счастья, да несчастье помогло. Пока мы находились в локдауне, делать было нечего, и я каждое утро подтягивался, каждое утро подходил и говорил: «Сегодня я подтянусь на один раз больше, чем вчера». В конечном итоге я подтянулся 50 раз. Это мое достижение прошлого года. Ну и плюс я занимаюсь фитнесом, у моей супруги есть свой фитнес-зал QaharMan Fit. Добро пожаловать! У нас эко-направленность, у нас много растений в зале, у нас есть программы и на улице. Мы, кстати, тоже разделяем все отходы, к нам приезжают специальные компании и утилизируют отходы. То есть даже наш QaharMan Fit тоже делает что-то для экологии.
- Поскольку у нас женская программа о настоящих мужчинах, такой вопрос. Какие качества Вы цените больше всего в женщинах?
- Давайте скажем не какие качества вообще, а какие качества я ценю в своей супруге. Наверное, первое – это заботливость. Я считаю, что наши женщины в Казахстане, и, к сожалению, не все мужчины это ценят: наши женщины умеют заботиться о своих мужчинах. Они умеют создать уют, например, я полностью доверился своей супруге, она обеспечивает уют в нашей квартире, она следит за всеми нашими детьми. И, например, когда я ухожу – я ее целую, она мне говорит «удачи тебе», когда я прихожу – я ее целую. Наверное, немаловажная фишка, кстати, как лайфхак, я считаю, что мы никогда не поругаемся и не расстанемся, мы каждый вечер садимся за ужином и разговариваем. Я задаю вопрос: «Что у тебя сегодня было?» И она рассказывает, также я рассказываю. И у нас диалог, у нас никогда нет тишины, она сама по себе, я сам по себе – мы всегда семья! Я, кстати, очень люблю путешествовать с семьей.
- На самом деле это очень правильный подход, когда женщина и мужчина могут общаться, могут задавать друг другу вопросы, могут отвечать на эти вопросы. Какие-то проблемы если складываются в семье, эти проблемы решаются только через диалог. Всегда.
- Я, к сожалению, совершенно недавно понял, что когда женщина эмоционирует, что это надо просто принять. Потому что мужчины думают головой, а женщины сердцем. Поэтому это надо просто принять, и все будет хорошо. Не надо обижаться за это на женщину.
- Это уже совет для мужчин! Благодарю Вас за то, что вы пришли сегодня на нашу женскую передачу, мы поговорили о разном, поговорили о ваших достижениях. Вы очень интересная личность, и я думаю, что все Ваши советы и темы, которые Вы подняли, будут интересны нашим зрителям тоже.
- Всегда рад поделиться своими знаниями и опытом.
Мир – это то, что ты вкладываешь в него. Если вы вкладываете в окружающую вас действительность трудолюбие, заботу и красоту, то мир вокруг вас и станет таким. Так давайте же брать пример с нашего сегодняшнего гостя – Тимура Нуртаева!
По материалам проекта "Секреты"
